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专题专栏为进一步落实天津市社2012年系统工作会议及直属企业工作会议精神，总结交流直属企业一月份经济工作，打好开局，推动直属企业实现首季开门红，2月8日，天津市社召开了直属企业一月份经济运行分析会。天津市社主任裴少华、副主任许国胜、徐国才出席会议，副巡视员刘学武主持会议。
会上，各直属企业汇报了一月份主要经济指标完成情况，分析了经济运行特点和存在的主要问题，提出了实现首季开门红的具体措施。
在听取了各企业一月份经济运行情况汇报后，徐国才副主任对直属企业一月份主要经济指标完成情况进行了分析。他指出，从总体上看，今年一月份，直属企业营销总额和增加值分别完成6.4亿元和1990万元，基本与去年同期持平，利润完成724万元，同比增长103%。但商品销售收入略有下降，完成2.97亿元，同比下降13%。从营销总额和销售收入分析，支撑直属企业的主营商品销售收入与营销总额相比数据相距较大，增量不突出，产业结构调整不明显。他提出，三年翻番，今年是关键。对此，各单位面对复杂多变的经济形势，结合市社下达的年度指标，要拿出切实可行的招法，逐月算账，逐季算账，规模指标重点考核商品销售收入。要加快结构调整步伐，拓展经营领域，扩大销售规模。同时，合资、合作企业的经营成果要充分体现，经营销售情况要纳入市社统计范畴。各单位的统计数据要真实可靠。
裴少华主任在讲话中指出，今天的会议既是经济运行分析会，也是市社帮扶小组工作启动会。一月份，市社直属企业经济运行质量稳步提升，主要经济指标完成良好，势头不错，各单位要按照市社下达的经济指标盯死进度，逐月分析，以月保季，以季保年，确保翻番。为做好下一步工作，他强调了四点要求，一要抓好开局，早动手，早起步，充分认识打好开局的重要意义。二要咬定翻番目标不放松，确保全年各项任务顺利完成。对此，要在五个方面下功夫：转变经营生产方式，在赚钱上下功夫；提高经济运行质量，在省钱上下功夫；严控资金风险，在管钱上下功夫；抓好投达产，在回钱上下功夫；积极争取和利用政策，在要钱上下功夫。三要积极开展帮扶活动，深入基层，调查研究，切实为基层解决难题，真诚服务，当好参谋。四要高度重视安全稳定工作，居安思危，警钟长鸣，常抓不懈。
各直属企业董事长、总经理和市社有关处室负责同志、帮扶小组成员参加了会议。
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