2月7日，保定市供销社召开了系统工作会。市社各领导、各县（市）供销社主任、市社机关处室及直属企业负责人等70余人参加了会议。省社基层社组织体制改革工作组、县城商贸综合体建设工作组成员出席了会议。会议由市社鲍世尧副主任主持。
会议对2011年度供销社系统先进单位及个人、2011年度“十强基层供销社”进行了表彰，定州市供销社等四个单位做了典型发言。市社党委书记、主任杜永昌做了重要讲话。
杜永昌主任指出：2011年“两大重点工程”成效显著，基层社组织体制改革“空白的抓重建，薄弱的抓改造，较强的抓提升”的工作方法得到了省、市各级政府及领导的肯定，并作出重要批示；县城商贸综合体建设立足实际，稳中求进；农合联建设工作不断加快步伐，“生鲜农产品直销体系”惠农惠民成效显著；网络建设不断发展完善，运行质量不断提高。
杜永昌主任指出：2012年全系统要重点抓好五项工作：一是齐心协力，打好“两大重点工程”攻坚战。基层社组织体制改革工作坚持“三年任务，两年完成”的任务目标不动摇，全年要新建新型基层供销社208个，这个目标已经列入了市政府工作报告。县城商贸综合体建设，全年落地项目保三争五。除确保望都、安国、顺平三个县的落地项目进入实质性运作阶段外，争取年内落地项目达到五个。尚未与省社签署战略合作框架协议的7个县（市）社要向县（市）委、县（市）政府积极汇报，认真做好签约准备。二是重点突破，推动农合联工作再上新台阶。积极发挥农合联的平台作用，体现“两个所有”，突出“两项特色”，抓好“三个对接”，重点做好“生鲜农产品直销体系”建设工作，打造不少于25个蔬果社区直销店。这项工作是市政府2012年为民办实事之一，同时也被列入了市政府工作报告。三是开拓思路，常抓项目建设不松懈。要将项目建设与流通网络建设、服务体系建设等发展规划紧密结合起来，做到项目策划、储备、申报的常态化，集中谋划一批在全市有影响力和带动力的大项目、好项目，努力提高项目建设的规模、水平和档次，使项目建设真正为推动供销社事业发展发挥重要作用。四是因地制宜，促进网络建设再完善。按照“线条明晰、店面亮丽、管理规范、标识统一”的要求和“农资网络建设抓配送；日用消费品网络抓超市；农副产品和再生资源回收网络抓市场”的工作思路对农村现代流通网络体系进行规范完善。网络建设薄弱县着重在“行业整合”上下功夫，实行开放办社；网络中游县要“发展、规范”双管齐下，积极培育建设规范的网络典型，促进网络体系的整体发展。五是立足实际，统筹做好各项工作。在抓好稳定、安全工作的同时加快谋求发展，紧密结合实际，统筹做好各项工作。
最后，鲍世尧副主任就如何贯彻落实系统工作会议精神提出了具体要求：一是要及时主动汇报；二是要迅速传达贯彻；三是要认真组织落实。
吉公网安备 22000002000029号
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