衡水市供销社为实现基层社组织体制改革“三年任务两年完成”的目标，多措并举，强力推进，确保2012年6月底全部完成。
一、政府重视，支持力度加大。为了突出政府主导的作用，市供销社以落实河北省供销社和衡水市政府签订战略合作协议为契机，积极跑办、协调争取，促成了市政府“成立组织”、“纳入考核” 、“写入报告”。
成立组织：按照省政府105号文件要求，市政府成立了由主管市长邹立基挂帅、各相关职能部门参加的衡水市基层社组织体制改革领导小组，总览全市基层社组织体制改革工作。
纳入考核：市政府把基层社组织体制改革和县城商贸综合体建设两大重点工程作为市政府督办的重要工作正式纳入对县市区政府年度考核的重要内容。
写入报告：将基层社组织体制改革和县城商贸综合体建设两大重点工程和农村现代流通网络建设工作，作为农业社会化的重要内容，写进每年一度的全市农村工作会议报告，衡水市市长杨慧在15日全市农村工作会议上的讲话明确：“要继续推进供销社改革，年内基本完成114个乡镇基层供销社改革任务。抓好与省供销社战略合作协议的落实，推进商贸综合体和农村现代流通网络建设。”要求各级政府加强领导，各职能部门予以支持。
二、市社发力，强化落实措施。为把基层社组织体制改革工作做得更好，市供销社采取强力措施，扎实推进。
抢工期：市社要求，基层社组织体制改革工作，2012年6月底要全部完成。时间紧，任务重，要求所有工作人员，创作性地开展工作，攻坚克难，确保完成。
强队伍：在去年组织机构和工作机制的基础上，把基层情况熟、工作能力强、工作热情高的同志充实到基层社组织体制改革工作中，加强了工作力量。
抓调度：对基层社组织体制改革工作，将采取不定期调度，特别是对工作不力的要采取必要措施。对工作开展情况实时通报到县级政府，以便督促指导。
重奖励：一是对去年实绩突出和完成任务的县（市、区）供销社，除省社表彰奖励的以外，市社再拿出7万元，分别给予8000元和5000元的奖励。2012年底进行总结表彰，对业绩突出的县（市、区）供销社，将加大奖励力度。二是对市供销社基层社组织体制改革工作人员，努力工作、贡献突出的将给予奖励。
吉公网安备 22000002000029号
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