河北永年县社加快推进“新网工程”建设

河北省永年县社按照“发展村级、巩固乡级、加强县级”以及“边试点、边推进、边运作、边规范”的工作思路，抓谋划、拟方案、定目标、上措施，全面推进工作开展。
　　首先，成立领导小组。由县社主任为组长，主抓基层社的副主任为副组长，县社业务基层科、县直有关公司和重点基层社负责人为成员，负责制订工作目标、实施方案、督导检查等工作。各有关公司和基层社成立相应组织，由一把手牵头，落实具体负责人和实施细则，形成一级抓一级，一环扣一环的工作机制。
　　其次，确定工作目标。要求全县22个基层社每个社建一个超市、五个村级日用工业品或农资连锁店，在全县建立农资、日用消费品、农副产品和物资回收四大购销网络，并确定西苏、广府、茹佐等6个基层社为首批试点社。要求试点社建成一个不低于300平方米的超市，其他社建一个不低于100平方米的超市。同时以永生农资公司、万盛商场、广府蔬菜专业合作社和物资回收公司为龙头，成立配送中心，以基层社的超市、村级连锁店为依托，形成管理紧密、配送连锁、直供到点，覆盖全县的购销网络。农资经营以永生农资公司配送中心为龙头，以各基层社农资专业合作社和村级农资门市为依托，加强货源外采，增设供应网点，开展县基连锁经营，促进农资购销。目前已发展农资连锁店150家，年配送各种优质化肥5万余吨。日用工业品以万盛商场有限公司配送中心为龙头，以乡镇超市为依托，以村级“农家店”为销售终端，形成覆盖全县的日用工业品营销网络。万盛连锁店已开业220家，配送中心购置6辆配送车，发展供货商100余家，品种12000种，年配送额达500多万元。广府供销合作社根据当地资源和市场需要，发挥现有加工、储存的优势，成立广府蔬菜专业合作社，为菜农提供系列化服务。吸收当地农民经纪人建立38个蔬菜收购网点，年储存蒜薹300余吨、预冷外销各类鲜菜1800余吨、收购加工蔬菜1600余吨。物资回收公司经过对全县废旧物资回收市场进行调查摸底，计划吸收系统内外85家废旧物资经营户组建再生资源回收协会，整合全县废旧物资行业网络资源，为构建再生资源绿色回收网络和公司今后的发展壮大打好基础。
　　第三，制订奖惩措施。在系统工作会议上，明确各基层单位的具体任务目标，并列入年终对单位和个人考核的主要内容，与评选先进和经济利益相挂钩，奖优罚劣。特别对6个试点基层社，年终完不成工作目标的基层社主任就地免职。
　　第四，外学内创，典型示范。县社多次组织基层社和县直有关公司负责人，分赴河南林州市社、山东莒南县社、武安市社等先进单位，学习他们改造经营网络，兴建超市、连锁店，发展壮大企业，占领当地市场的经验。同时，召开基层社主任现场会，对基层社建设汇总涌现出来的先进典型介绍他们兴建超市和连锁店的经验，组织与会人员到实地进行参观。