以助农增收为己任  推动农业产业化发展

——梨树县供销社

我们梨树县社现有基层供销社33个，县以上公司24个，全系统现有资产3654万元，在册职工人数7300人。近年来，我们在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕为农服务这一办社宗旨，以助农增收为己任，积极抓龙头，上项目，推动了农业产业化的发展，每年可帮助农民增加收入约1000万 元，为全面促进农村小康社会建设做出了应有的贡献。
一、 培育示范基地，带动养猪业发展
1994年梨树县东河供销社根据当地产业优势，与大连市第三粮油公司联合创办了东河养猪场，大连方负责全部投资，共计650万元，供销社负责进行经营管理。养猪场引进新的经营机制，进行科学化管理，发展良好，不但很快就由当初占地仅400平方米的养猪场，发展成为占地1.8万平方米，年出栏育肥猪1.2万头的大型养猪场，同时，养猪场的建立，不但使投资方和供销社双方获得了较好的经济收益，使当地政府增加了屠宰税、防疫费等财政收入，而且在引导农民养猪户进入市场，推动东河一带养猪业发展方面起到了很好的带动作用。
一是典型示范，引导饲养。多年来困扰养猪业的难题主要是饲养成本高、死亡率高、效益不稳定。为了把猪养好，东河供销社突出抓了饲养、防疫环节。他们自己加工配制饲料，既降低了成本，又保证了饲料的质量，用起来也放心。他们还建立了专业防疫队伍，聘用两名中级防疫师和一名高级营养师，坚持做到养猪伊始，防疫先行。对猪舍、环境、仔猪、饲喂等都实行定期检查，全方位防疫。并严格落实饲养责任制，把饲养效益与工资、奖金挂钩，从而调动了职工增产节约的积极性。十年来，生猪死亡率不超过3%，肉料投入比为1：3.5，每头肥猪的利润平均在50元以上。在社会上几度出现生猪市场疲软的情况下，这里仍然保持着良好的发展势头，使广大农民真真切切地看到了科学养猪的可行性和规模效益的稳定性。
二是打开销路，拉动饲养。东河养猪场在大连建立了鲜肉批发行，集产、运、宰、销于一体。旺季每天从东河镇运出肥猪70头，除解决本场院销售外，还收购周边农户的生猪，年收购数量在5000头以上，帮助农民增加收入50万元。自九六年以来共补车收购农民生猪3万多头，辐射周边8个乡镇。另外，当外地猪贩子成不上车时，东河猪场也售猪给他们。这样一来，猪场的知名度越来越大，自然地形成了以东河养猪场为中心的生猪交易市场，带动了东河一带生猪的销售。尤其是在社会上有时出现卖猪难现象时，而这里却仍然是供不应求，这就极大地激发了东河一带农民养猪的积极性。自九八年以来，这里便出现了养猪热，如东河镇业家屯村当年仅母猪就存栏130头，尤其是黄家屯村，原来100多户人家，谁家也不养猪，九八年以后，家家开始饲养生猪，一家大户一次存栏曾多达50多头。一个上连大市场，下连千家万户的生猪产销体系在这里已经悄然形成。
三是基地带农户，稳定饲养。在东河一带农民养猪事业不断发展的过程中，养猪场非常注意基地的带户作用，帮助农民提高经济效益，抵御市场风险。为提高品种质量，东河养猪场不断引进优良品种，如把长白、瑶克、杜洛克等优良品种进行三元杂交，把改良后的仔猪卖给农民，当市场销售不景气的时候，又以高于市场行情的价格收购，从中帮助农民销售。同时，东河供销社还提供信息技术服务和出售自用的优质饲料。初步形成了一个基地加农户的经济利益共同体。
二、 发展稻草加工项目，帮助农民拓宽增收渠道
梨树县东河乡一带盛产小井水稻，不但米质好，而且草质也好。但多年来，稻草大多数情况下被当作柴火烧，或随便丢在地里，弃之可惜，留之无用。为变废为宝，帮助农民增加收入，东河供销社积极同大连饲草客商联系，详实介绍自身的自然条件和基础设施、以及经营经验，在双方考察的基础上，达成了合作，共同建立了饲草加工出口基地，东河供销社从农民手中以0.03元/斤的价格收购稻草，经过熏蒸、消毒、打捆后，统一供货给大连客户。现在每年加工稻草6000吨，不仅可以为农民增加收入200万元，而且农闲时，还需要雇佣40个农村剩余劳动力打包，仅此一项，可为每人每年增加收入3000元。自九九年以来，累计已收购加工稻草2万余吨，不但有力地促进了当地水稻业的生产，而且拓宽了农民的增收致富渠道。
三、 培育植物油加工龙头，促进大豆产业化发展
梨树县十家堡供销植物油厂始建于一九七八年，是供销社系统唯一的社办企业，曾连续六年创利税超百万元。但近几年由于该企业多年来存在的设备老化、技术落后、资金短缺、机制不活等自身难以克服的弊端，导致该企业产不抵债，并于九九年下半年被迫停产。为了摆脱困境，我们县社带领一班人，冲破层层阻力，于2002年对该厂果断地实施破产重组，并引进社会资金1100万元，重新组建成梨树县天成油脂有限责任公司。企业现有固定资产910万元，在岗职工110人，年加工能力4.5万吨，可实现产值4500万元。改制后，企业实行股份制，建立了产权明晰，责权明确的法人治理结构，使企业焕发了生机，去年投入生产后，企业通过与农民签订有保底价的订单，收购订单大豆5000吨，辐射周边四棵树、大房身、胜利、喇嘛甸四个乡镇，带动农户2000多户，种植面积达2000多顷，帮助农民增加收入600万元，企业当年也获利10万元。今年已落实大豆订单7000吨，可实现产值3000万元，有力地推动全县大豆的种植，促进了全县大豆产业化的进程。
四、 加强两会组织建设，打造农业产业化服务平台
为了提高当地农民组织化程度，加快农业结构调整，实现为农服务的办社宗旨，2003年8月份，在梨树县委、县政府及有关部门的大力支持下，县社牵头成立了梨树县农村合作经济组织协会，11月，又在榆树台乡成立了全市第一个乡级农协，目前，全县已成立乡级农协组织8个。今年，为了支持县社成立农村经纪人协会，县政府又专门下拨经费5万元，用于召开农村经纪人协会成立大会。2004年7月，县社牵头成立了全县农村经纪人协会，并在25个乡镇以供销社为依托，普遍成立了分会，两会的建立，对于进一步推进全县农业产业化发展，沟通信息，发展农业生产，促进农产品销售，起到了重要作用，得到了政府的肯定和农民的欢迎。两会成立以后，积极开展工作，特别是榆树台分会在短时间内，已为当地农民提供经营、种养信息30多条，帮助农民推销当地大白菜30垧，推销生猪4000余头，为帮助农民进入市场，增加收入，提供了新的服务手段和新的服务平台。
五、 几点体会
一是立足当地资源优势和产业优势是搞好农业产业化的前提。参与和推动农业产业化，必须立足于当地资源优势和产业传统，梨树县是全国闻名的产粮大县，农民手中余粮较多，多年来一直有养猪的习惯，梨树猪肉在南方一些省市有一定的知名度，东河供销社抓住这一优势，开展养猪业，既实现了余粮过腹转化，解决了农民卖难的问题，又增加了农民收入，达到了事半功倍的效果。
二是当地党委和政府的支持是推动农业产业化的保证。参与和推动农业产业化发展，离不开各级党委和政府的支持，为此，我们采取会内、会外，当面汇报和书面汇报相结合等多种办法，积极站位，让党委和政府领导了解供销社工作，支持供销社的工作。由于我们工作积极主动，县委、县政府从抓供销社工作，就是抓农村工作的高度来看待问题，把供销社作为涉农主要部门来抓，对供销社在参与农业产业化中遇到的难题，积极出面帮助协调解决，并且在我县财政收入还十分紧张的情况下，将县社开支统一纳入财政，解除了我们推动农业产业化工作的后顾之忧。
三是龙头或项目拉动是推动农业产业化的关键。推动农业产业工作，离不开龙头企业或加工项目的拉动。我们梨树县社在推动农业产业化工作中，以东河供销社、天成植物油厂两个龙头企业为依托，着力抓好生猪养殖、饲草加工、大豆深加工三个项目，通过对农副产品的繁、养、加、销，提高了农副产品的附加值，增强了抵御市场风险的能力，保证了推动农业产业化工作的顺利开展。
四是通过参与和推动农业产业化工作，实现了供销社与农民的双赢局面。供销社在参与和推动农业产业化工作中，不但帮助农民增加了收入，而且自身也在为农服务中找准了定位，增加了效益，实现了双赢。如梨树植物油厂原来生产用大豆要从黑龙江购进，运费、人员往来、损耗加一起，每吨大豆要增加成本200元左右，现在发展订单农业，不但货源有了保证，而且农民送粮到门，这样每吨可降低成本200元；对于农民而言，原来普遍种植玉米，每顷地收入约6800元，现在改种大豆每顷地可收入约9100元，并且每顷地种大豆比种玉米少投入约700—800元，大大的增加了农民收入。
我们梨树县社虽然在助农增收，推动我县农业产化发展方面作了一些工作，但还是刚起步，规模不大，效果还不十分明显，离上级社的要求还有很大差距，下一步，我们要在抓好两个龙头、三个项目的基础上，组建蔬菜专业合作社，做大做强我县蔬菜产业，为实现供销社的二次振兴，为繁荣我县农村经济，全面促进农村小康社会的建设而努力奋斗！

　　　　　　　　　　　　　　　　 二00五年三月